Стратегия компании- алгоритм работы
- Определение финансовой цели
- Описание рынка фактического и целевого
- Анализ конкурентов
- Определение ключевых факторов успеха: человеческий ресурс, НИОКР и пр.
- Определение наличия доступа к ресурсам
- Описание конкурентной и функциональных стратегий: продажи, финансы, маркетинг, логистика, производство, сервисное обслуживание, управление персоналом
- Разработка параметров мониторинга выполнения стратегии