Стратегические сессии - задачи
- Вовлечение ключевых менеджеров в разработку стратегии компании и осознание своей роли в ее достижении
- Обобщение знаний о видах стратегий и маркетингового анализа
- Оценка места компании на рынке
- Оценка внешней среды
- Выбор конкурентной и функциональной стратегии
- Оценка требуемых ресурсов для выполнения стратегий
- Формирование плана работ с учетом приоритетов
- Описание ключевых показателей эффективности и выбор приоритетных с точки зрении достижения стратегии